一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩。

人生不是独角戏，人与人之间，相互连接。

境界高的人，相互帮衬，事事顺心。

境界低的人，相互拆台，寸步难行。

1

弱者相互拆台，结果一起垮台

西方有个寓言：

一个人买了个灯回家，他点亮了灯以后，灯的守护神出现了。

灯神说：我可以满足你的任何愿望，但是不管你要什么，你的邻居都会得到双倍。

他听了，心里默默的想：如果我要一间大房子，我的邻居就会得到两间。如果我要1个亿，我的邻居就会得到两个亿，不行！这样不行！

于是他清清喉咙，对守护神说：我要你弄瞎我一个眼睛。

这种病叫红眼病，他们见不得身边的人好。

一有机会就诋毁、拆台，明明合则两利，却偏偏做一些损人不利己的事。

究其原因不外乎是欲望太多，格局太小。

晋国向虞国借路攻打虢国，手下劝虞国国君：虞虢互为唇齿，唇若亡，齿必寒。

然而国君眼界短浅，贪恋晋国送来的珍宝，借路给晋国，不久之后，虢国灭亡，他也做了亡国奴。

群狼可以对抗老虎，群牛可以对抗狮子。

只有互帮互助，集中力量，人生之路才能走得顺遂妥当。

王阳明说：处朋友，务相下则得益，相上则损。

与朋友相处，彼此谦让，就会受益；彼此攀比，只能受损。

放平心态，放大格局，减少私心，相互谦让，这样不仅每个人的利益不会受损，双方还能在互帮互助中，达到共赢。

2

强者互相搭台，结果好戏连台

影帝黄渤出演《斗牛》的时候，和女主闫妮一同接受采访。

闫妮调侃说：“我之前合作的男星都是帅哥级别的，我跟你演夫妻，我就知道我要走向丑星的行列了。”

言下之意调侃黄渤的长相难看。黄渤反应过来，随即就说：“那我跟你演，我就要走向帅哥的行列了。”

很多人夸黄渤情商高，因为他从不损人，只捧人。

和他合作的人，都很舒服，所以以后有好的机会都会带着他。

人心都是肉长的，你让别人舒服，别人也会让你舒服，你给别人搭台，别人也会给你让路。

 

成名之后的黄渤，不骄不躁，对曾经帮助自己的朋友不吝赞美，也回馈给他们很多资源。

对于没有名气的演员和导演，他也尽量帮衬。

黄渤执导的处女作《一出好戏》上映，影片瑕疵很多，但是业界却几乎没有恶评，都是对这位新人导演的鼓励。

《易经》有云：“利者，义之和也。”

这世上所有的成功，都来自互相扶持。

格局越大的人，往往越懂得助力别人，也越能够欣赏别人的成功。

他们彼此成就，共同成长，成为更好的自己。

弱者互撕，彼此拆台，最终害人害己；

强者互帮，彼此搭台，最终互利共赢。

人生的道路上，只有互相帮助，才能让我们的价值最大化。

帮助别人，就是在成就自己。

作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过中国股权投资时代已经来临，正是中小型企业进入资本市场的最佳时机！

中国中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多，但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题！

真格基金创始人提出：合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择，比你是否处于风口上更重要。

企业的死亡不是死于外部的竞争，而是死于企业内耗。

中国有句老话，生意好做，伙计难搁。

股权既是一门技术，也是一门艺术！

员工不听话，可以叫他卷铺盖走人！股东不和，怎么办？

有多少老板因为不懂股权，掉入股权10大陷阱中

公司天天上演三国演义，五王争霸战中，业绩、利润、积极性大幅受损？

有多少公司因为陷入股权僵局，导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计？

企业如何进行股权配置：

1、股权可以设定期限，有长期、中期和短期，你公司的股权分层了吗？股权有分层才会有身材！

2、你公司有只出钱不干活的股东吗？他的股权比例设定多少才合理？他购买股权的价格应该和你一样吗？

3、什么样的股权比例才是最合理的？如何打造完美的股权结构？

4、股权结构不合理的企业永远做不大，股权分配不好的企业很容易分裂。如何避免一山二虎、三国鼎立、五王争霸？

5、未来的趋势不是雇佣制，而是合伙人模式，什么是合伙人模式，如何建立合伙人模式？

 

15年前，马云如何锁定18罗汉，成就了今天阿里巴巴的神话？因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计！

马云上市的事件告诉我们：

股权可以吸引人才（蔡崇信）

股权可以留住人才（18罗汉）

股权可以融资（孙正义）

股权可以打市场（与雅虎合作）

股权设计控股（马云不到10%控制公司）

股权激励的作用：

1、规范员工行为、提高企业凝聚力

2、解放老板、业绩倍增

3、平衡股东关系、功臣退出机制

4、人才战略梯队、吸引同行人才

华为为什么能从4万元发展为2000多亿？因为他在90年代就开始实行全员持股，开始与客户在全国建立合资公司！

关键是任正非不到1%的股权，如何还能控制公司？

相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局？

小肥羊把孩子养大了叫别人爹！

企业股权有5条生命线：

1、67%老板有完全控制权

2、51%老板有相对控制权

3、34%老板有一票否决权

4、20%界定同业竞争权利

5、10%可以申请解散公司

企业家不懂股权将面临8大痛苦问题：

1.哥们变仇人

2.同床异梦，同室操戈

3.养大儿子叫别人爹，小肥羊管肯德基叫爹

4.竞争对手挖墙脚

5.团队工作效率低下

6.错过合作机会.失去融资功能

7.影响上市大计

8.再好的项目都做不大

企业如何进行股权融资：

1、有人投资你企业，股权怎么划分，选择股东有哪些标准？

2、如何通过股权去打市场，通过股权去做连锁？

3、股权八条线：5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%，这八条线分别意味着什么？

4、股权融资最重要三要素是什么？融资、融人、融市场？

5、如何进行天使轮、A轮、B轮和C轮的融资？

●马云持股7.4%却能掌控阿里巴巴，任正非持股不到1%却能手握大权。股权是企业的命脉，是老板的第一课，也是最重要的一课！企业一开始就决定了结束！